Consulte los aportes realizados a este foro, o participe enviando un nuevo comentario. Si desea puede responder a los aportes realizados.
|
 |
Por: Nestor Bonilla Ramirez Fecha: 23 Nov 2010 16:46
SEÑORES FOGACOOP
Cordial saludo amigos cooperados y señores fogacoop.
Incialmente quiero felicitarlos por ese gran paso hacia la facilitación de la interaccion entre las cooperativas y FOGACOOP, en el presente informe se evidencia que se tiene claro el futuro de la entidad y como su avance podran jalonar el mejoramiento de la cobertura de la poliza en la disminución del deducible. Y la fomulación de otras modalidades de apoyo a las cooperativa a corto plazo. Finalmente reiteran la efectividad de la administración con los datos de seguimiento de los presupuestos y la administración de los recursos del fondo.
Nuevamente solicito en lo posible que nos capaciten en temas de Gobernabilidad Coopertativa y Reiesgo de credito y liquidez.
att.
Nestor Bonilla Ramirez
Gerente General
Responda a este aporte
|
|
 |
|
Por: Escriba aquí su nombre completo Fecha: 02 Dec 2010 09:40
Señores FOGACOOP
Gracias por ofrecer este espacio. Considero que es importante fortalecer esta entidad como representante de un número alto de cooperantes del país. Sugiero la ampliación de servicios, ir la institución hacia las personas que lo requieran y no que sus "afiliados" tengan que buscarlos para que les ayuden a orientar alguna circunstancia. Debe generar más servicios. Si hay qye reformar los estatutos pues habrá que hacerlo pero es pertinentes el suministro de más atención a las personas que están vinculadas. Servicos de asesoría jurídica, administrativa, social, económica, etc. Hay que proyectarla hasta de inversión extranjera. Buscar otras actividades dentro del esquema cooperativista que la haga crecer como entidad y ésto redunda en beneficio de las cooperativas y el pais. Hay que estudiar en qué otros ámbitos Fogacoop puede extender sus servicios.
Son unos aportoes que ojalaustedes los procesen y contribuimos todos a mejorar como entidad del Estado esta importante entidad.
Saludos
Responda a este aporte
|
|
|
|
Por: Escriba aquí su nombre completo Fecha: 02 Dec 2010 09:52
señores como fogacoop no solamente debe de protegera sector cooperativo, existen los fondos de ahoorro, las mutuales, las asociaciones de pensionados que manejan recursos importantes, los cuales les hacen prestamos a sus asociados, hoy en dia estas, instituciones tiene muy buena liquides y no saben donde invertir, no generan politicas de choque con el fin de colocar estos dineros entre sus asociados, pues ellos tienen tasas de interes igual que los bancos, os directivos de los fondoos deben de capacitarsen en temas financieros para poder competir y prestarle servicios mas eficientes a sus asociados
Responda a este aporte
|
|
|
|
Por: francisco Sanchez Motta Fecha: 02 Dec 2010 10:14
SRES. FOGACOOP.
HEMOS RECIBIDO CAPACITACION EN EL PRIMER CONTACTO CON USTEDES DE MANERA DIRECTA. RESULTO GRATO PARA LOS MIEMBROS DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION, JUNTA DE VIGILANCIA Y FUNCIONARIOS ASISTENTES A DICHA CAPACITACION. NOS INTERESA QUE SE TRABAJE EL TEMA DE LA GOBERNABILIDAD EN LAS COOPERATIVAS CON UNA CAPACITACION QUE USTEDES PUEDEN BRINDAR A LOS DIRECTIVOS PARA MINIMIZAR ESTE RIESGO EN LAS COOPERATIVAS.ASI MISMO; BRINDO MIS SERVICIOS PARA ESTE PROPOSITO EN OTRAS INSTITUCIONES BASADO EN MAS DE 20 AÑOS DE EXPERIENCIA EMPRESARIAL ASOCIATIVA EN CAPACITACION Y DOCENCIA PARA DE ESTA MANERA PODER CONSTRUIR CON FUNCIONARIOS DEL FOGACOOP UN EQUIPO DE TRABAJO PARA IDENTIFICAR LOS PROBLEMAS MAS COMUNES EN LAS COOPERATIVAS SOBRE LA GOBERNABILIDAD Y SOCIALIZARLOS AL SECTOR.
EXITOS, FELICITACIONES Y SALUDO SOLIDARIO.
FRANCISCO SANCHEZ MOTTA
Responda a este aporte
|
|
 |
|
Por: Víctor Hugo Camacho Correa Fecha: 03 Dec 2010 10:29
Que importante reflexión y aporte del Señor Sánchez Motta en el sentido de que Fogacoop y otros entes gubernamentales que nos cobijan, tengan en cuenta los talentos própios del sector Cooperativo, personas de formación, acción y convicción cooperativa para el desarrollo conceptual de proyectos y tareas especializadas tan importantes como los que desarrolla Fogacoop.
Hay con certeza cientos de personas con este perfil, gustosas de formar parte del equipo de trabajo sugerido por este participante del foro.
Responda a este aporte
|
|
|
|
Por: Víctor Hugo Camacho Correa Fecha: 03 Dec 2010 10:31
Que importante reflexión y aporte del Señor Sánchez Motta en el sentido de que Fogacoop y otros entes gubernamentales que nos cobijan, tengan en cuenta los talentos própios del sector Cooperativo, personas de formación, acción y convicción cooperativa para el desarrollo conceptual de proyectos y tareas especializadas tan importantes como los que desarrolla Fogacoop.
Hay con certeza cientos de personas con este perfil, gustosas de formar parte del equipo de trabajo sugerido por este participante del foro.
Responda a este aporte
|
|
|
|
Por: Gloria E. Hoyos Maldonado Fecha: 03 Dec 2010 11:16
Buenas tardes:
Represento a la Cooperativas Médica de Antioquia - COMEDAL y tenemos las siguientes inquietudes:
1. Por qué no se establece una proporcionalidad entre la contribución que paga cada cooperativa y el valor de la cobertura de los depósitos?
2. La cobertura porque no se expresa en salarios mínimos, para que cada año tenga un crecimiento acorde con el s.m.l.m.v.?
3. A partir de qué fecha el cooperativismo empezará a aplicar las NORMAS INTERNACIONALES DE CONTABILIDAD?
4. Han pensado dar capacitaciones sobre las nuevas Normas
5. En qué va el traslado de los aportes al pasivos?
6. Han analizado el impacto que puede tener el traslado de los aportes al pasivo en el patrimonio de las cooperativas?
7. Han medido el impacto de ésta disminución con respecto al sector financiero real, sabiendo que el patrimonio es un indicador que miden para calcular la capacidad económica de las entidades?
8. Si los aportes pasan al pasivo, la contribución también se aplicará sobre éste pasivo?
Por la atención mil gracias
Responda a este aporte
|
|
|
|
Por: Víctor Hugo Camacho Correa Fecha: 03 Dec 2010 11:55
Cordial saludo a los participantes de este importante foro.
Algunas inquietudes:
1. Estudiar mecanismos alternativos a la base de cálculo para liquidar la prima del seguro de depósitos. Por ejemplo, el saldo de depósitos del último día del trimestre puede estar inflado por una nómina abonada cuyo retiro será efectuado el primer o segundo día del mes siguiente. En general los saldos del último día de balance son atípicos; sugiero establecer como mecánica alternativa la base de cálculo sobre un promedio ponderado día, promedio móvil u otros técnicamente validados cuya elección sea optativa según el ciclo económico de cada entidad.
2. Eliminar la sobreprima del seguro de depósitos cuando la posición neta es negativa; pues este mecanismo se lee como un castigo "a las entidades" por cuenta de que sus directivos hagan uso del servicio del crédito y genera una sensación de desconfianza no solo sobre el equipo directivo sino sobre el ente de vigilancia y control en su respectiva capacidad de debida diligencia en este tema.
Nota: La entidad que represento tiene y ha mantenido posición neta positiva, luego no ha sido sujeto de sobreprima.
3.Diversificar el protafolio de operaciones de apoyo.
Ejemplo: Operaciones de apoyo preventivo, operaciones de apoyo correctivo, operaciones de apoyo coyuntural, regional, entre otras.
4. Diversificar el portafolio de fuentes de recursos para operaciones de apoyo.
Ejemplo: Operaciones de apoyo de riesgo compartido con fuentes de recursos própias de Fogacoop en asocio con otras fuentes, incluso del mismo sector Cooperativo, de fomento, del orden territorial o nacional, todo lo anterior en el marco de la alianza público privada para el fortalecimiento del sector Cooperativo que anunció el Sr. presidente de la República Dr. Juan Manuel Santos en el XI Congreso Nacional Cooperativo en Cartagena.
5. Crear estímulos e incentivos vía costos de prima (entre otros) para entidades que trabajen con población vulnerable, zonas de riesgo, zonas con captaciones atomizadas en población por debajo del promedio de las entidades citadinas que posiblemente ostentan nichos de mercado de estrato socioeconómico alto.
6. Tener un portafolio diferencial y acciones coordinadas con diferentes instancias, para entidades que contribuyan con las metas de bancarización que aludió el Sr. Presidente en el mencionado congreso e igualmente en el marco de la alianza público privada para estos fines.
Finalmente quiero felicitar a Fogacoop por propiciar estos espacios de retroalimentación y acopio de inquietudes, así como por los avances, atención personalizada en el SIG y demás proyectos que contribuyen con el fortalecimiento de nuestras entidades.
Cordialmente,
Victor Hugo Camacho Correa
Gerente General Cooptenjo (Cundinamarca)
Responda a este aporte
|
|
|
|
Por: Víctor Hugo Camacho Correa Fecha: 03 Dec 2010 12:14
Cordial saludo a los participantes de este importante foro.
Algunas inquietudes:
1. Estudiar mecanismos alternativos a la base de cálculo para liquidar la prima del seguro de depósitos. Por ejemplo, el saldo de depósitos del último día del trimestre puede estar inflado por una nómina abonada cuyo retiro será efectuado el primer o segundo día del mes siguiente. En general los saldos del último día de balance son atípicos; sugiero establecer como mecánica alternativa la base de cálculo sobre un promedio ponderado día, promedio móvil u otros técnicamente validados cuya elección sea optativa según el ciclo económico de cada entidad.
2. Eliminar la sobreprima del seguro de depósitos cuando la posición neta es negativa; pues este mecanismo se lee como un castigo "a las entidades" por cuenta de que sus directivos hagan uso del servicio del crédito y genera una sensación de desconfianza no solo sobre el equipo directivo sino sobre el ente de vigilancia y control en su respectiva capacidad de debida diligencia en este tema.
Nota: La entidad que represento tiene y ha mantenido posición neta positiva, luego no ha sido sujeto de sobreprima.
3.Diversificar el protafolio de operaciones de apoyo.
Ejemplo: Operaciones de apoyo preventivo, operaciones de apoyo correctivo, operaciones de apoyo coyuntural, regional, entre otras.
4. Diversificar el portafolio de fuentes de recursos para operaciones de apoyo.
Ejemplo: Operaciones de apoyo de riesgo compartido con fuentes de recursos própias de Fogacoop en asocio con otras fuentes, incluso del mismo sector Cooperativo, de fomento, del orden territorial o nacional, todo lo anterior en el marco de la alianza público privada para el fortalecimiento del sector Cooperativo que anunció el Sr. presidente de la República Dr. Juan Manuel Santos en el XI Congreso Nacional Cooperativo en Cartagena.
5. Crear estímulos e incentivos vía costos de prima (entre otros) para entidades que trabajen con población vulnerable, zonas de riesgo, zonas con captaciones atomizadas en población por debajo del promedio de las entidades citadinas que posiblemente ostentan nichos de mercado de estrato socioeconómico alto.
6. Tener un portafolio diferencial y acciones coordinadas con diferentes instancias, para entidades que contribuyan con las metas de bancarización que aludió el Sr. Presidente en el mencionado congreso e igualmente en el marco de la alianza público privada para estos fines.
Finalmente quiero felicitar a Fogacoop por propiciar estos espacios de retroalimentación y acopio de inquietudes, así como por los avances, atención personalizada en el SIG y demás proyectos que contribuyen con el fortalecimiento de nuestras entidades.
Cordialmente,
Victor Hugo Camacho Correa
Gerente General Cooptenjo (Cundinamarca)
Responda a este aporte
|
|
|
|
Por: Luis Eduardo Torres Castro Fecha: 03 Dec 2010 14:22
En armonia con la solicitud formulada por elFogacoop, en relaciòn con la Rendiciòn de Cuentas, de manera atenta y respetuosa, nos permitimos solicitar los siguiente:
1o. Que el cubrimiento de los depòsitos en las cooperativas cubram la totalidad de los saldos, independiente que sea necesario incrementar la prima.
2o.Que los deneros producto del cobro de las primas, no sigan engordando los apetitos de la Banca tradicional. En donde por el contrario se establezca un mecanismo en donde se beneficie el sector cooperativo afiliado al Fondo.
Agradecemos su comprension en beneficio real del sector solidario.
Responda a este aporte
|
|
